یادداشت
گفتگو و گزارش

قسمت دوم مصاحبه با کاندیدای شورای شهر دوگنبدان/ ایوب زندی

قسمت دوم مصاحبه با کاندیدای شورای شهر دوگنبدان/ ایوب زندی
جناب زندی ابتدا خودتون رو معرفی کنید و میزان تحصیلات و سوابق شغلیتون رو بیان کنید؛ بنام خدا با عرض سلام و خسته نباشید ایوب زندی هستم کارشناس مهندسی فن اوری اطلاعات، عضو تعاونی کارافرینی اطلس پلاستیک، تولید کننده نایلون و نایلکس، از سال ۱۳۸۰ تا ۱۳۸۴ کارشناس دفتر فنی پروژه های پتروشیمی جم عسلویه، فن اوران ماهشهر، کارمند اداره خدمات مهندسی بهسازی اماکن و ته ساز شرکت بهره برداری نفت و گاز گچسارتن با ۱۶ سال سابقه کار می باشم. کارشناس برنامه ریزی کلیه امور مربوط به شرح کار، برنامه ریزی براورد مالی اداره خدمات مهندسی، برون سپاری پروژه های اداره خدمات مهندسی   سال ۱۳۹۲ عضو کمیته فن اوری اطلاعات انتخابات ریاست جمهوری و شورای اسلامی شهرستان گچساران بودم. از ۱۸ سالگی تا کنون که بالغ بر ۲۲ سال شده، در کلیه فعالیتهای اجتماعی_سیاسی_مذهبی که در سطح شهرستان و استان بوده شرکت داشته و فعال بودم.   اهداف و برنامه های شما برای آینده چه مواردی است؟ به صورت تیتر وار بیان کنید؛   با توجه به این که گچساران به دو قسمت شرکتی و غیر شرکتی تشکیل شده است، اهداف و برنامه های بنده این است که اولا توجه به تمامی مناطق و محلات کمتر توسعه یافته، استفاده از اندیشه های نخبگان و دانشگاهیان برای توسعه شخری و آبادانی، نظارت دقیق و پیگیری اجرای مصوبات شورا و طرح مصوبه مربوطه، زیبا سازی مراکز تفریحی، فرهنگی، فضای سبز، رفع مشکلات بهداشتی و زیست محیطی ایجاد فرهنگسراها جهت رشد فکری دانش اموزان، دانشجویان و حوانان همکاری با تمامی مسئولین مربوطه برای دریافت کمک های لازم برای اداره شهر و تامین بودجه     از نظر شما ایرادات و کاستی های شورای پنجم چه بود و هدف شما از ثبت نام چیست؟   با توجه به این که بنده کارمند اداره خدمات مهندسی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران هستم، و اداره خدمات مهندسی تشابه زیادی با فعالیت شهرداری دارد و همراستا با ان در حوزه پاکسازی، اصلاح فضای سبز، جمع اوری پسماند،تفکیک و بهسازیم منازل، پارکها، پیاده روها و خیابانها را بر عهده دارد. بنده نیز از این حیث تجربه با ارزشی دارم و می توانم با کمک مشاوران و نخبگانی که در صنعت نفت دارم، از عهده این وظایف برآیم. دور گذشته شوراها پروژه های ناقص و عقب مانده و عدم کنترل پروژه ها و همچنین توان بالای بنده جهت عضویت و ایفای نقش در کمیسیون مناقصات شهرداری و تجربیات ارزشمندم در اداره خدمات مهندسی شرکت نفت، اقدام به ثبتنام کاندیداتوری شورای شهر نمودم.   آیا فکری برای تامین منابع مالی شهرداری و شورای شهر دارید؟   چیزی که مسلم است منابع درامد شهرداری از دو بخش داخلی و خارجی تشکیل شده است. درامدهای داخلی درامدی است که از عوارض مستغلات و غیر مستغلات است. اولین شرط تامین درامد پایدار برای شهرداریها بالا بردن فرهنگ عمومی است که ساکنین، شهروندان و بازاریان به موقع عوارض و مالیات مستغلات خود را پرداخت کنند. درامدهای خارجی، درامدهایی هستند که از طریق عوارض اب، برق و تلفن و نیازمندیهای شهری بوجود می اید درامدهایی ناشی از عوارض اختصاصی عوارض موسسات غیرانتفاعی شهرداری. اما با توجه به این که گچسارانیک شهر صنعتی است و دارای دو کارخانه بهره برداری نفت و گاز و پتروشیمی می باشد و از طریق پتروشیمی و شرکت گاز و نفت، سه درصد از ارزش افزوده این شرکتها در طول سال باید مستقیما به شهرداریها واگذار شود اما متاسفانهاین سه درصد ارزش افزوده به دولت واگذار شده و مبلغ ناچیزی به حساب شهرداریها پرداخت می شود، اگر ما بتوانیم مصوب کنیم که این میزان به حساب شهرداری پرداخت شود، بودجه بسیار قابل توجهی بر درامد شهرداری گچساران اضافه خواهد شد. دومین بحث، بحث مسیولیتهای اجتماعی است. سازمانها و نهادهایی که پول ساز هستند و درامد کافی دارند، وظیفه دارند که در قبال شهر، خدماتی در راستای مسئولیت اجتماعی ارائه دهند. شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران این قابلیت را دارد که بتواند با رایزنی و هماهنگی در قالب مسئولیتهای اجتماعی، بخشی از بودجه شهرداری و پروژه های شهرداری را تامین و تخصیص دهد.     ملاک و معیار شما برای انتخاب شهردار چیست؟   الزاما یک شهردار موفق کسی است که تخصص مالی، فرهنگی و تبحر در اداره امور داشته باشد. این از مواردی است که در صورتی که از ان غفلت شود، زیان غیر قابل جبرانی بر پیکره شهر وارد خواهد کرد. مواردی که برای انتخاب شهردار مد نظر بنده است، عدم وابستگی به جناح بندیهای سیاسی است. مردم از شهرداری که وابسده به جناح سیاسی خاصی است بیزارند. مردم این شهر به دنبال کسی هستند که بتواند عمران و آبادانی برای شهرشان به ارمغان بیاورد. لذا شهردار باید بدون وابستگی به هیچ حزب و گروهی رسیدگی به امور مردم را در اولویت قرار دهد. دارای استقلال فکری باشد. شهردار باید بتواند خودش تصمیم بگیرد گاهی برای بقا خود را به قدرت بالاتر وصل می کند که این باعث عدم پاسخگویی شهردار می شود.   دارای تفکر اقتصادی و کارنامه موفق اقتصادی باشد. یک شهردار باید از مدیریت اقتصادی قوی برخوردار باشد. یک شهردار باید بتواند هزینه های بسیار و بودجه های محدود یک شهر را با موفقیت تخصیص دهد. او باید بتواند از منابع موجود بیشترین استفاده داشته باشد. راهکار درامدزایی را بداند و به نحو احسن از ان استفاده کند. مورد بعدی پاکدستی است. شهردار باید بتواند اعتماد افکار عمومی در مبارزه با فساد شهری را احیا کند. در این قالب شهردار اصلح فردی است که در کارنامه او این معیار جلب توجه کند. قدرت رایزنی در سطح کلان داشته باشد. باید بتواند در سطح کلان با وزارتخانه ها رایزنی کند. جوان گرایی رمز تحول و خلاقیت در مدیریت شهری است و مواردی از جمله مبارزه با فقر و تنظیم سیاستهای شهری برای کاهش آسیبهای اجتماعی، مدریت زیرساختهای شهری با هدف کاهش هزینه ها، ورود به مباحث اقتصادی با تدارک فرصتهای شغلی، تقویت گردشگری، اداره بازارهای محلی، دید استراتژیک نسبت به حل مسائل شهری، اعتقاد به کار در اتاق شیشه ای، وایان دادن به شهرداری رانتی و قطع وابستگی منابع شهر به گروه اقلیت متقاضی امضاهای طلایی. تجربه مدیریتی و کاری در امور زیربنایی شهر، امور اجتماعی شهرسازی و حتی مباحث مالی و اقتصادی داشتن قدرت تامین بودجه سالم برای اداره شهر و مدیریت شهر با کمترین هزینه و بیشترین بهره وری. برنامه و اهداف فرهنگی شما برای آینده شهرستان دوگنبدان چیست؟   فعالیتهای فرهنگی_ اجتماعی در عرصه ارتقا فرهنگ شهروندی زیربنای اصلی توسعه شهری است. اولین اقدامی که باید انجام دهیم ادامه و تکمیل فعالیتهایی است که در زمان شهردار سابق جناب زینال زاده انجام شد. تهیه و تدوین کتاب اداب و رسوم شهر با همکاری قرم به دستان و بزرگان این عرصه بنام شهرداری و کمیسیون ف هنگی شورای اسلامی شهر برگزاری برنامه های فرهنگی، اجتماعی در مناسبتهای ملی، مذهبی و بهره گیری از ظرفیتها و پتانسیلهای فرهنگ بومی شهر، راه اندازی مرکز صیانت از خانواده با همکاری سازمان بهزیستی، امور بانوان و معاونت پیشگیری از وقوع جرم، تجهیز کتابخانه های محلی، انجام فعالیتهای فرهنگی، کا گاههای نقد کتاب و هنر، تهیه و تدوین طرح زیباسازی پارکها در شهر، اقدام جهت جذب خیرین برای ساخت مراکز فرهنگی و مذهبی در محلات، بررسی و شناخت کمبودها، نیازها و نارساییهای اجتماعی، فرهنگی و اموزشی محلات، استفاده از نخبگان فرهنگی مدارس و محلات جهت اشراف بر مسائل و مشکلات فرهنگی و اجتماعی محلات   به عنوان سخن آخر اگر صحبتی دارید بفرمایید؛   ما ارزشمندیم و حق خوب زیستن داریم دیگران نیز ارزشمندند و حق خوب زیستن دارند. گزارش: سعید کاویانی
کلمات کلیدی



نظرات پس از تایید انتشار خواهند یافت
کاربر گرامی نظراتی که حاوی ناساز، افترا و هر گونه بی حرمتی باشند منتشر نخواهند شد.

ارسال نظر




نظرات ارسالی 0 نظر

شما اولین نظر دهنده باشید!

سایر اخبار
برگزدیدها