افتونیوز؛ این یادداشت، نگاهی تحلیلی دارد به جلسه اخیر شورای اداری شهرستان کهگیلویه و رویکرد تازه‌ای که فرماندار در پیگیری پروژه‌ها و مطالبه‌گری از مدیران اجرایی در پیش گرفته است.

جلسه اخیر شورای اداری شهرستان کهگیلویه این بار فراتر از یک نشست معمول اداری بود؛ فرصتی برای بازخوانی مسئولیت‌ها، مطالبه‌گری و بازتعریف نقش مدیران اجرایی شهرستان در ارتقای سطح خدمات محلی

نشست شورای اداری یکشنبه ۲۰مهر ۱۴۰۴ ، صحنه‌ای از تقابل دو نگاه بود: از یک‌سو فرمانداری که با جزئیات وارد میدان شد و با جدیت خواستار تسریع در اجرای پروژه‌های عمرانی و خدماتی شد، و از سوی دیگر برخی مدیران دستگاه‌های اجرایی که در برابر پرسش‌های صریح، پاسخ‌هایی غیرقانع‌کننده ارائه دادند—پاسخ‌هایی که از منظر رسانه فعال، گاه رنگی از توجیه، تعلل یا بی‌انگیزگی دارد.

سید ایرج کاظمی‌جو با بیان جمله‌ای کلیدی—«حواسم هست کجای کار هستید»—به مخاطبانش که مدیران بودند تلویحا القا کرد که نظارت صرفاً یک ابزار اداری نیست، بلکه روشی برای احیای خودباوری در میان مدیران شهرستان است

وی با تأکید بر اینکه «تصمیمات مهم باید در دل شهرستان گرفته شود» به‌نوعی پاسخی صریح به رویکردی داد که برخی مدیران شهرستانی در پیش گرفته‌اند؛ رویکردی که بی‌عملی و تعلل را به محدودیت‌های اداری و وابستگی به ادارات کل نسبت می‌دهد. این تأکید، نه‌تنها بیانگر ضرورت تقویت اراده مدیریتی در سطح شهرستان است، بلکه نشان می‌دهد که توسعه کهگیلویه نیازمند جسارت در تصمیم‌گیری، استقلال در اجرا و عبور از نگاه‌های منفعلانه‌ای است که مسئولیت را به بیرون از شهرستان واگذار می‌کنند.

فرماندار کهگیلویه دغدغه‌های مردم را، از آسفالت جاده رودچک و دژکوه تا بهسازی مسیر منتهی به قبر شهید در روستای ایوک دیشموک، از بیمارستان شماره ۲دهدشت و سد کوه‌برد تا گلخانه راک بحران آب در بهشت‌آباد سوق از روند پروژه کلان زیر ساختی آب چهار شهر در خط پایان تا مشکلات فاضلاب در پروژه‌های مسکن ملی و مهر، و نهایت اجرای ناتمام چمن مصنوعی در دو روستای شهرستان، با دقت و حساسیت به زبان آورد. اما آنچه در پاسخ برخی مدیران شنیده شد، نه نشانی از برنامه‌ریزی دقیق و تعهد عملی، بلکه رنگی از رخوت اداری و فاصله گرفتن از روح مسئولیت‌پذیری داشت

این وضعیت، پرسشی جدی را پیش‌روی افکار عمومی و نهادهای نظارتی قرار می‌دهد: آیا ساختار اجرایی شهرستان در برابر مطالبه‌گری صریح، توان پاسخ‌گویی و اقدام دارد؟ و اگر ندارد، چه باید کرد؟

واقعیت آن است که بخش قابل توجهی از مدیران ادارات شهرستان، هنوز از ترکیب مدیریتی پیشین باقی مانده‌اند و به‌طور کامل با رویکرد دولت فعلی هم‌راستا نشده‌اند این عدم تطابق گاه خود را در پاسخ‌های غیرقانع‌کننده، تعلل در اجرا نشان می‌دهد. فرماندار کهگیلویه، با رویکردی تازه و مطالبه‌گر، در تلاش است تا این رخوت را بشکند و ساختار اجرایی شهرستان را به تحرک وادارد.

پاسخ اما شاید در خود رفتار فرماندار نهفته باشد؛ استمرار این رویکرد نظارتی، پیگیری مصرانه، مطالبه‌گری بی‌وقفه و تبدیل جلسات اداری به میدان پاسخ‌گویی، می‌تواند به‌تدریج این رویه را بشکند و مدیران را از لاک محافظه‌کاری خارج کند.

از سوی دیگر، این مسیر نیازمند حمایت، استمرار و بازنگری در ترکیب مدیریتی است. تا زمانی که مدیران شهرستانی با نگاه و اراده دولت همراه نشوند، مطالبه‌گری فرماندار ممکن است با مانع‌تراشی‌های پنهان یا بی‌عملی‌های آشکار مواجه شود بنابراین بازآرایی ساختار اجرایی شهرستان و انتخاب مدیرانی هم‌راستا با سیاست‌های دولت، می‌تواند گام مؤثری در تحقق مطالبات و پاسخ‌گویی واقعی باشد.

و آنچه پیداست، کاظمی‌جو با این شیوه آغاز کرده است؛ او تاکنون نه‌تنها به مردم نشان داده که صدایشان شنیده می‌شود بلکه به مدیران نیز یادآوری کرده است که مسئولیت، با پاسخ‌گویی محسوس به نفع مردم معنا پیدا می‌کند—نه با گزارش‌های کلی و وعده‌های بی‌سرانجام.

بنابراین، اگر این مسیر با حمایت ساختاری، رسانه‌ای و مردمی همراه شود می‌توان امیدوار بود که پروژه‌های نیمه‌تمام، دغدغه‌های خدماتی و ظرفیت‌های اشتغال‌زا از کاغذ خارج شده و به واقعیت تبدیل شوند؛ و شهرستان کهگیلویه در مسیری تعریف‌شده و نه بی‌سرانجام به‌سوی توسعه‌ای متوازن و مردمی رهنمون شود.

روابط عمومی فرمانداری شهرستان کهگیلویه