رئیس جدید دانشگاه یاسوج در گفتگوی ویژه با خبرگزاری دانشجویان ایران در کهگیلویه و بویراحمد به تشریح وضعیت دانشگاه پرداخته است.

به گزارش افتونیوز، احمد عریان در این گفتگو از وضعیت فعلی دانشگاه و برنامه های خود برای توسعه فعالیتهای دانشگاه یاسوج صحبت کرده است.

مشروح این گفتگو در پی می‌آید:

رئیس دانشگاه یاسوج گفت: دانشگاه یاسوج حدود 6400دانشجو در حدود 35 رشته مختلف مقاطع کاردانی، کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا دارد.

«احمد عریان» افزود: 4 دانشکده علوم پایه، کشاورزی، فنی و مهندسی و ادبیات و علوم انسانی این دانشگاه در یاسوج مستقر هستند و دانشکده صنعت و معدن در چرام و دانشکده نفت و گاز نیز در گچساران قرار دارد .

وی اظهارکرد: قریب به 2100 دانشجوی دکترا و کارشناسی ارشد و مابقی دانشجویان این دانشگاه در مقاطع کارشناسی و کاردانی تحصیل می کنند .

رئیس دانشگاه یاسوج در خصوص وضعیت دانشجویان از نظر جنسیت خاطرنشان کرد: در گذشته 63درصد دختر و 37درصد پسر بودند که هم اکنون دانشجویان دختر و پسر در این دانشگاه نصف به نصف و تقریبا متعادل هستند .

عریان در رابطه با وضعیت هیئت علمی دانشگاه یاسوج با بیان اینکه حدود 240 عضو هئیت علمی از مرتبه استادیار، دانشیار تا استاد در رشته های مختلف داریم، تصریح کرد: 9 استاد و بیش از 70 دانشیار داریم. نسبت استاد به دانشحو در این دانشگاه بد نیست البته تعداد استاد این دانشگاه کم است که با تلاش اعضا هیات علمی و فعالیت های پژوهشی در آینده نزدیک اصلاح می شود .

جذب نیرو در دانشگاه یاسوج عالمانه نبوده است

وی در زمینه نیروی اداری و کارمند دانشگاه با بیان اینکه جذب نیرو در دانشگاه یاسوج عالمانه نبوده است، ادامه داد: بیش از حد نیاز نیروی اداری و کارمند در دانشگاه وجود دارد که متاسفانه بیشتر آنها متخصص نیستند و در زمینه کارهای تخصصی از جمله کارشناسان آزمایشگاه با کمبود مواجهیم. در آزمایشگاههای دانشگاه امکانات و تجهیزاتی وجود دارد که نیروی اداره کردن این تجهیزات را نداریم .

رئیس دانشگاه یاسوج عنوان کرد: نیروهای رسمی قطعی، رسمی آزمایشی، پیمانی، قراردادی و شرکتی داریم. تعداد نیروهای شرکتی دانشگاه زیاد هستند که بیشتر در امور جاری، خدماتی، فضای سبز، تاسیسات و سلف سرویس استفاده می شوند البته انحرافاتی نیز وجود داشته بطوریکه نیروهای شرکتی در سیستم اداری به عنوان منشی، تایپیست، رئیس دفتر و مسئول آزمایشگاه شاغل بوده اند که از سوی دستگاههای نظارتی مورد ایراد قرار گرفت .

عریان تاکید کرد: از نظر قانونی باید به ازای اعضای هیئت علمی یا حداکثر یک دهم بیشتر کارمند داشته باشیم. در صورتی که یک و یک دهم درصد اعضای هیئت علمی نیرو بگیریم در مجموع باید حدود 270 کارمند می داشتیم در حالی که این دانشگاه هم اکنون بیش از 380 نفر کارمند دارد که بیش از حد نیاز است .

وی بیان کرد: تعداد بیش از حد نیرو در طول تاریخ دانشگاه تبعاتی داشته و باید ماهانه هزینه های سنگین و اضافی بپردازیم اما در دوره های نزدیک تعداد بیش از حد افزایش پیدا کرد .

اخراج 10 نیروی شرکتی دانشگاه

رئیس دانشگاه یاسوج در خصوص تبدیل وضعیت کارمندان و نیروهای اداری دانشگاه اظهار کرد: نیروهای رسمی آزمایشی به رسمی قطعی تبدیل وضعیت شدند، 14 نفر از شرکتی به قراردادی ارتقاء یافتند و تعداد نیروی شرکتی که در سیستم اداری مشغول شده بودند چون خلاف قانون بوده 10 نفر از این تعداد قرار داد بسته نشده و از دانشگاه تعدیل شدند .

عریان گفت: تعداد اعضای هیئت علمی دانشگاه نسبت به دانشجویان و رشته ها وضعیت خوبی است، برخی رشته ها نوپا هستند و ممکن است نیروها جوان باشند و کافی نباشد که به تدریج نیروها را استخدام می کینم. در برخی رشته ها از نظر عضو هیئت علمی تقریبا همتراز با سایر دانشگاهها هستیم و در بعضی ازرشته ها اعضای هیئت علمی بیشتر از سایر دانشگاههاست .

وی افزود: در رشته دامپروری 12 عضو هیئت علمی داریم در حالی که دانشگاه شیراز 7 عضو هیئت علمی دارد و از این دست رشته ها زیاد داریم و حتی تعداد نیرو نسبت به دانشگاههای قدیمی و با سابقه بیشتر است .

دانشگاه یاسوج با کمبود شدید تجهیزات مواجه است

رئیس دانشگاه یاسوج تصریح کرد: دانشگاهها از نظر تجهیزات وضع خیلی خوبی ندارند که به تبع وضعیت تجهیزاتی دانشگاه یاسوج نیز در شان این دانشگاه نیست با کمبود شدید تجهیزات و دستگاههای به روز مواجهیم. درصورتی که برای هر آزمایشگاه مبلغ یک میلیارد تومان تجهیزات اولیه و حداقلی خریداری شود در مجموع اگر 100 آزمایشگاه داشته باشیم برای تجهیز آنها 100میلیارد تومان اعتبار نیاز است. اما تجهیزات آزمایشگاهی فعلی دانشگاه می تواند به توسعه استان کمک کند و موثر باشد .

عریان خاطرنشان کرد: با استفاده از دستگاهها و تجهیزات آزمایشگاهی دانشگاه می تواند در سطح تشخیص و توسعه به حوزه صنعت، کشاورزی و علوم پایه و زیست شناسی استان استان کمک کند. برخی آزمایشگاههای دانشگاه می تواند بعنوان آزمایشگاه مرجع در استان عمل کنند نمی دانم چرا تاکنون بین دانشگاه یاسوج و اداره استاندارد این مساله انجام نشده است .

وی در خصوص بودجه و سرانه فرهنگی دانشگاه بیان کرد: با این اعتبار دانشگاه یاسوج نمی توان نیازهای دانشگاه و دانشجویان را برطرف کرد 91درصد مجموع اعتبارات دانشگاه یاسوج هزینه پرسنل از جمله حقوق، اضافه کار، حق التدریسی و نیروهای شرکتی می شود، از 9 درصد مابقی 6 درصد هزینه فعالیتهای پژوهشی می شود و اعتبار باقی مانده کم است و عملا آن میزانی که می ماند ناچیز است بنابراین وضعیت دانشگاه در زمینه بودجه فرهنگی، فضای سبز و رفاهی کارکنان چیزی نیست که به ان افتخار کنیم .

باید بیشتر به ورزش در دانشگاه یاسوج بهاء داده شود

رئیس دانشگاه یاسوج ادامه داد: در دانشگاه یاسوج به ورزش بهاء داده می شود اما خیلی بیشتر از این باید مورد توجه قرار گیرد، سالن چندمنظوره داریم اما کمبودهایی دارد که باید رفع و مجهز شود، استخر شنا داریم که به بخش خصوصی واگذار شده است متاسفانه طبق بررسی های صورت گرفته آورده ای هم برای دانشگاه نداشته و دانشگاه نمی تواند از آن آنطور که باید استفاده کند .

عریان عنوان کرد: چمن مصنوعی داریم اما مناسب نیست. این دانشگاه واقعا فضای ورزشی درست و حسابی ندارد. دانشگاه مادر استان باید یک زمین چمن فوتبال استاندارد و مناسب داشته باشد .

با تمام وجود به فضای باز دانشجویی اعتقاد دارم

وی در زمینه فعالیت های دانشجویی در دانشگاه یاسوج گفت: با تمام وجود به فضای باز دانشجویی به چند شرط اعتقاد دارم یکی اینکه از بیرون نشات نگیرد یعنی دانشجویان آلت دست سیاسیون بیرون از دانشگاه نباشند و دعواها و حاشیه های بیرون را به داخل دانشگاه نکشند، دوم اینکه تخریب و توهین و مسایلی که دور از شان دانشجو و اخلاق اسلامی هست نباشد با همدیگر بحث کنند اما به برخی مرزها ورود نکنند .

رئیس دانشگاه یاسوج افزود: سوم اینکه دانشجویان همدیگر را تحمل کنند و در یک محیط آکادمیک نظر خود را ارائه دهند و مجادلات به زندگی شخصی و درس آنها کشیده نشود، چهارم اینکه یک گروه اصلاح طلب با یک گروه اصولگرا بصورت مشارکتی برنامه اجرا کنند و روی مشترکات با همدیگر کار کنند و پنجم اینکه ویژگیهای مسلمانی، شیعه بودن و ایرانی بودن را حفظ کنند. مسایل سیاسی دانشجویان را از تحصیل که مساله اصلی آنها است جدا نکند .

عریان خاطرنشان کرد: تشکلهای سیاسی، انجمن های علمی و کانونهای فرهنگی مختلفی در این دانشگاه فعالیت دارند و درصورتی که کسی تقاضای راه اندازی تشکل دانشجویی داشته باشد بدون نگاه کردن به تفکر سیاسی مجوز لازم طبق روال و شرایط به آنها داده می شود .

وی اضافه کرد: دانشگاه محیطی است که انواع تفکر در آن وجود دارد و اعتقاد داریم که حتی در سطح مدیریت نیز تمام دانشگاهیان با تفکرات و سلایق مختلف نقش داشته باشند .

رئیس دانشگاه یاسوج گفت: وضعیت خوبی نسبت به سایر دانشگاهها در زمینه خوابگاه داریم و در آینده نزدیک دو خوابگاه مجهز و به ظرفیت خوابگاهی دانشگاه اضافه می شوند. در آینده نزدیک باید خوابگاه دانشجویان خارجی را در این دانشگاه راه اندازی کنیم چراکه پذیرش دانشجوی خارجی خواهیم داشت .

عریان در خصوص بودجه پژوهشی دانشگاه یاسوج بیان کرد: بودجه پژوهشی هیچ دانشگاهی به تبع آن دانشگاه یاسوج جوابگوی نیاز نیست. پژوهش مقوله ای است که سازمانها و نهادها و بخش خصوصی از دانشگاه می خواهند و بخشی از بودجه پژوهشی دانشگاه از محل ارتباط صنعت و دستگاهها و سازمانها با دانشگاه تامین می شود که متاسفانه در این زمینه وضعیت خوبی نداریم و قراردادهایی که داشته ایم در شان دانشگاه نیست .

وی افزود: در سال 97 در زمینه پژوهش اتفاقات خوبی رخ داده و امیدوارم که این بخش بودجه دانشگاه اصلاح و در دو سه سال آینده به جایگاه واقعی و در شان دانشگاه برسیم .

رئیس دانشگاه یاسوج در رابطه با کاربردی بودن پژوهش ها و پایان نامه های دانشگاه یاسوج جهت رفع مشکلات استان تصریح کرد: این مساله از ضعف های دانشگاه و بخش اجرایی استان است، بخش اجرا باید برای انجام مطالعه و تحقیقات پروژه های خود از دانشگاه بخواهد تا با کار علمی برای انها چاره اندیشی کند. بعنوان مثال در خصوص بیماریهای جنگلهای بلوط استان که یک گنج است از دانشگاه خواسته شود تا برای آن چاره اندیشی کند و متاسفانه تا کنون از این گنج نهفته هیچ استفاده ای نشده و بعضا باعث نابودی آن نیز می شویم .

عریان بیان کرد: در زمینه عمرانی کارهای زیادی در سطح دانشگاه انجام شده و مدیران قبل زحماتی کشیدند اما دانشگاه یاسوج به فضاهای ورزشی، ساختمان اداری مناسب، مهمانسرای مناسب و مرکز فرهنگی، رفاهی و دانشجویی دارای سالن ها و بخشهای مختلف نیاز جدی دارد، برای اسکان مهمانان جای مناسبی نداریم و این دانشگاه تاکنون یک متر زمین برای منزل مسکونی به اساتید نداده است که دانشگاه یاسوج با این وضعیت چطوری باید رشد کند باید زمینی داده شود تا شهرک دانشگاهی احداث و ساخته شود .

تعداد زیاد رشته کشاورزی بدون یک متر زمین کشاورزی

رئیس دانشگاه یاسوج تاکید کرد: تعداد زیادی رشته کشاورزی داریم اما متاسفانه حتی یک متر زمین کشاورزی ملکی نداریم که مجبور هستیم زمین اجاره کنیم که هزینه هایی نیز برای دانشگاه در پی دارد .

عریان تصریح کرد: از سال گذشته پارک علم و فناوری استان ایجاد و راه اندازی شد و مراکز رشد و نوآوری در دانشگاه ایجاد شده اند که وقتی به رشد برسند به پارک علم و فناوری منتقل می شوند .

وی در خصوص تفاهم نامه دانشگاه یاسوج با دانشگاه فلورانس کشور ایتالیا تاکید کرد: ارتباطات بین المللی یک شاخص است برای دانشگاه اما طی مدت مدیریت بنده چیزی خاصی از این تفاهم نامه ندیده ام اما امیدوارم در آینده احیاء شود و نتایج مطلوبی برای دانشگاه در پی داشته باشد .

دنبال مستقل شدن دانشکده نفت و گاز گچساران هستیم

رئیس دانشگاه یاسوج ادامه داد: دانشکده نفت و گاز گچساران در حال رشد است، تعدادی دانشجو دارد، از نظر اعضای هیئت علمی وضعیت خوبی دارد و با توجه به استقبالی که از این دانشکده شده در حال ساخت و ساز هستیم و دلمان می خواهد به مرحله ای برسد که بتواند روی پای خودش بایستد یعنی نسبت استاد به دانشجو استاندارد شود و فضاهای ورزشی، رفاهی، آموزشی و پژوهشی به نقطه ای برسد که بتوان به ان دانشگاه گفت و ان را مستقل کرد .

عریان عنوان کرد: در صورتی که مستقل شود می تواند بیشتر در استان و شهرستان موثر باشد و ما دنبال این هستیم که این دانشکده به مرحله ای برسد که از دانشگاه یاسوج مستقل شود .

وی اضافه کرد: در زمینه دانشکده صنعت و معدن چرام نمی توانم یک نسخه ای بپیچم تنها می توانم بگویم که نسبت به وضعیت مطلوب فاصله دارد و نمی دانم درآینده چه خواهد شد. در حال بررسی سناریوهای مختلف هستم که برای این دانشکده می توانیم چکار کنیم .

رئیس دانشگاه یاسوج گفت: اگر قرار است این دانشکده تبدیل به یک مرکز آموزش عالی شود، مسئولان اجرایی ، فرهنگی و معنوی شهرستانی و استانی باید همت ویژه ای داشته باشند. با توجه به شرایطی که دارد به نظر می رسد که کسی نمی خواست در این شهر دانشگاه وحود داشته باشد. در صورتی که این دانشگاه بماند نیاز به کمک و همکاری بیشتر از گذشته است و باید زمین مناسبی در اختیار دانشکده قرار گیرد .

حذف دانشکده صنعت و معدن چرام در صورت همکاری نکردن مسئولان

عریان یبان کرد: در صورتی که مسئولان همت و همکاری نکنند دانشکده صنعت و معدن چرام دچار رکود خواهد شد و نمی توان این دانشکده را بدون همت مسئولان سرپا نگه داشت .

وی در خصوص وضعیت ایاب و ذهاب دانشجویان افزود: ما می خواهیم دانشجویان راحت تر تحصیل کنند و رفت و آمدشان در شان دانشجو و شهر باشد از ان طرف سازمان حمل و نقل شهرداری دنبال درآمد بیشتر است که این دو مساله با هم سازگاری ندارند .

رئیس دانشگاه یاسوج اظهارکرد: اگر قرار است در یک شهر دانشگاه فاخری داشته باشیم همه باید کمک کنند و سایر دستگاهها تا جایی که می توانند به دانشگاه کمک کنند. سالی پنج تا هفت درصد کل اعتبارات این دانشگاه هزینه ایاب و ذهاب می شود و مبلغ قابل توجهی برای جمع آوری و دفن زباله هزینه می کنیم که در مجموع این موارد سه میلیارد تومان است. از آن طرف مرتب از ما عوارض و هزینه های نوسازی می خواهند در این زمینه ها بعنوان شهروند درجه یک محسوب می شویم اما در رابطه با هزینه ایاب و ذهاب حداکثر را باید بپردازیم .

عریان خاطرنشان کرد: اگر این تفکر وجود داشته باشد دانشگاه نمی تواند رشد کند و فاخر باشد. برداشت بنده اینست که برخی مسئولان شهر یاسوج دانشگاه نمی خواهند چون اگر می خواستند باید در داشتن این تفکر نسبت به دانشگاه تجدید نظر کنند .

وی ادامه داد: اگر قرار است این دانشگاه رشد پیدا کند همه مسئولان باید کمک و همکاری کنند، دانشگاههایی در شهرهای کوچکتر وجود دارد که چند سال بعد از دانشگاه یاسوج تاسیس شده اند اما جزو دانشگاههای تراز اول کشور هستند و این مساله بعلت همکاری مسئولان شهرشان بوده است .

سلف و سرویس به پیمانکار کار بلد و واجد شرایط واگذار می شود

رئیس دانشگاه یاسوج درباره وضعیت سلف و سرویس دانشگاه تاکید کرد: بر وضعیت سلف سرویس دانشگاه حساسیت لازم را دارم و خودمان(اعضای هیئت رئیسه) بعضی اوقات با دانشجویان غذا می خوریم و در صورتی که اشکال و ایرادی باشد به پیمانکار تذکرات لازم داده می شود در مجموع کیفیت خوبی دارد اما باید بهتر از این شود که در همین زمینه تلاش هایی در حال انجام است. پس از پایان قرارداد و برای سال تحصیلی آینده سلف و سرویس با شرایط دقیق قرارداد منعقد و به پیمانکار واجد شرایط و کار بلد واگذار می شود .

عریان عنوان کرد: در مشورت گرفتن در دانشگاه یاسوج برای خودم اصولی دارم بعنوان مثال برای انتخاب رئیس یک دانشکده از مدیران گروه و افراد سرشناس علمی بدون در نظر گرفتن خط سیاسی و منطقه ای مشورت می گیرم و برای انتخاب معاونان از افراد مختلف و تشکلها و حوزه های مربوطه از جمله نهاد رهبری مشورت می گیرم اما از بیرون از دانشگاه مشورت نمی گیرم. کسی نمی تواند از بیرون به من بگوید که فلانی را بعنوان معاون یا مدیر انتخاب کنید. مدیریت عین زمین فوتبال می ماند ممکن است یک نفر فوروارد خوبی باشد و خیلی خوب هم گل بزند اما گلهایی زده شده و الان نیاز به گل نیست و باید دفاع کرد که گل نخوریم این را فقط فضای داخل دانشگاه می فهمد و از بیرون از دانشگاه قابل درک نیست .

وی در خصوص لغو کنسرت در دانشگاه بیان کرد: طبق بخشنامه برگزاری کنسرت در دانشگاه ممنوع است، یکی از مدیران دانشگاه که در جریان این بخشنامه نبود، در این زمینه قول و قرارهایی گذاشتند که نهایتا خودش پس از دیدن بخشنامه کنسرت را لغو کرد .

رئیس دانشگاه یاسوج در خصوص انتصابات در دانشگاه یاسوج گفت: از روزی که بعنوان مدیر دانشگاه یاسوج معرفی شدم (طی سه ماه) تنها 6 مدیر را تغییر داده ام، این دانشگاه 74 مدیر دارد که 68 مدیر هنوز مانده اند بنابراین برای تغییر و تحولات عجله ای نداشته ام چون باید شناخت پیدا کنم و برخی ها نیز کار خود را به خوبی انجام می دهند و نیازی به تعویض انها نیست .

عریان بیان کرد: تخصصی بودن، پاکدستی در مسایل مالی، وقت گذاشتن برای امور دانشگاه، با برنامه حرکت کردن، در چارچوب برنامه های بالادستی کار کردن، خوشنام بودن، جسور بودن و خلاق بودن و در تیم کار کردن و کنارگذاشتن تفکرات سیاسی و قومی در کار مبنای انتخاب و انتصاب مدیران دانشگاه از سوی بنده است.

برای انتخاب و انتصاب مدیران دانشگاه از بیرون توصیه نمی شنوم

وی افزود: هر کسی که این ویژگیها را دارد سعی کردم ازش استفاده کنم و هنر مدیر اینست که بدور از دسته بندیهای سیاسی از توان همه نیروها استفاده کند و این را افتخار می دانم که از همه سلایق استفاده کنم. از 6 مدیری که انتخاب کرده ام تا حالا ندیده ام که کسی از بیرون خط بگیرد بلکه شبانه روز در حال کار کردن هستند .

رئیس دانشگاه یاسوج تصریح کرد: در انتخاب ها و انتصابات از جناح خاصی استفاده نمی کنم چراکه پیشینه من مشخص است اما اعتقاد ندارم که گرایش و گروه سیاسی را در دانشگاه همراه خود بکشانیم بلکه مدیریت ها به نحوی باشند که منجر به رشد و توسعه دانشگاه شود. این همه جنگ و دعوای زرگری که داشته ایم به کجا رسیده ایم اگر همه برای ساختن مملکت تلاش می کردیم قطعا امروز جای بهتری بودیم .

عریان اضافه کرد: در بیرون با همه دوست هستم اما از بیرون توصیه کسی را در انتخاب و انتصاب مدیران دانشگاه نمی شنوم.