افتونیوز  _ در روزهای اخیر بعد از سروصداهای فراوان بالاخره اسفندیار برخه از شهرداری دهدشت خداحافظی کرد و چند روزی بعد از رفتن وی در محافل رسمی و غیر رسمی گزینه های مختلفی بر سر زبان ها افتاد در این جواد ویسی اصل دکترای مدیریت منابع انسانی و فارغ تحصیل دانشگاه تهران در عین گمنامی بیش از همگان توجه افکار عمومی را به سمت خود جلب کرد افتونیوز در این مجال گفت و گوی را با وی تدارک دیده است. افتونیوز : آقای ویسی اصل خودتون را بیشتر معرفی کنید؟ من جواد ویسی اصل متولد ۶۹شهر دهدشت هستم. تا دیپلم در شهر دهدشت بودم.از ۱۸سالگی هم با توجه به قبولی در رشته مدیریت دولتی در دانشگاه علامه طباطبایی تهران ساکن شهر تهران شدم. بعدها در رشته مدیریت منابع انسانی در دانشگاه تربیت مدرس و دانشگاه تهران ادامه تحصیل دادم.از سال ۹۲هم زمان با تحصیل در دانشگاه فعالیت اجرایی ام را شروع کردم.فعالیت های پژوهشی زیادی در دانشگاه در بحث خط مشی گذاری عمومی حوزه های مختلف عمومی و منابع انسانی داشتم و دربحث اجرایی نیز در سمت مدیر منابع انسانی در سازمان همراه اول و هولدینگ گروه کسب و کار نظری فعالیت کرده ام.در حال حاضر با توجه به دغدغه شخصی خودم و علاقه به استان تصمیم گرفتم در استان خودم کار کنم چون ایمان دارم هر شخصی ریشه اش در جایی است که بزرگ شده است و میوه اش را نیز باید همان جغرافیا استفاده کند. این وظیفه حرفه ای ،ملی و دینی بنده است که از تخصصم،انرژی جوانیم و از همه مهم تر انگیزه کاری ام برای رفع مشکلات و موانع سرزمین مادری ام استفاده کنم. افتونیوز : با توجه به حیطه فعالیت شهرداری به عنوان یک سازمان خدمات رسان عمومی نگاه شما نسبت به انسان شهرنشین چگونه است؟ به صورت کلی نگاه من به انسان یک نگاه شهروند فعال است نه یک تماشاچی و پذیرنده هر چیزی یا به عبارت دیگر منفعل ، از طرف دیگر درسطح سازمانی، آن کسی که خدمات از یک سازمان عمومی میگیرد یک شهروند و به تعبیر دینی آن یک بنده خداست، نه انسان به مثابه ارباب رجوع یا مشتری.زیرا شما وقتی از دریچه و زاویه هر کدوم از این نگاه ها و لنزها در سازمان به افراد خدمت گیرنده و ذی نفع یا ذی حق نگاه کنید خروجی و دستاورد متفاوتی می بینید که از نظر بنده تفاوت در عملکرد ها و تفاوت در پاسخ به مساله ها و مشکلات فردی و عمومی نشات گرفته از همین موضوع است که تشریح کارکرد ها و اثرات هر یک از این نگاه ها در زندگی شخصی و در سطح بالاتر در سطح سازمانی و عمومی در این بحث مختصر ما نمی گنجد. افتونیوز : با توجه به اینکه شهرداری از یک طرف یک نهاد عمومی مستقل می باشد و از طرفی در بحث بودجه ای به دولت وابسته است،این استقلال همراه با وابستگی چه تاثیری می تواند در عملکرد شهرداری های کوچک داشته باشد؟ عقیده بنده این است که چه در سطح کلان دولت و چه درسطح پایین تر استانداری در رابطه با شهرداری ها تنها یک عمل سیاسی بیرونی انجام دهد یعنی دولت و مجموعه استانداری نقش سیاست گذاری کلان،تسهیل کننده و مذاکره کننده داشته باشد.این خود شهرداری ها هستند که بایستی عمل توسعه ای- اجرایی و عمل اجتماعی انجام دهند. از این نظر همه شهرداری ها شهرهای کوچک و کلان شهرها به دولت وابسته اند و استقلال تام شهرداری ها به عنوان یک سازمان عمومی مستقل دیگر قابل طرح نیست.از این نظر با توجه یه سیاست های بالادستی اینکه شهرداری "چه عملی(نظافت،زیباسازی،زیربنایی،رفاهی و ... " ) انجام دهد وظیفه دولت و قوه مقننه است ولی اینکه "چگونه و با چه ابعاد و کیفیتی" آن عمل انجام بگیرد وظیفه شهرداری است و این متناسب با توان مالی و اجرایی و حتی وابسته به نیاز و اولویت آن شهر است. به شکل کلی پیرو این سوال شما با توجه به اینکه در بحث بودجه ای مخصوصا شهرداری های کوچک به دولت وابسته اند اگر این وابستگی به رشد پایدار آنها کمک نکند و به ایجاد زیر ساخت های اساسی وایجاد منابع مالی پایدار از طریق اجرای طرح های اقتصادی و عمرانی نینجامد و تنها این کمک مالی صرف امور جاری شود اتفاق خاصی در زیست شهری مردمان آن شهر اتفاق نمی افتد. افتونیوز : وضعیت فعلی شهر دهدشت را چطور می بینید؟ بدون نادیده گرفتن زحمات شهرداران قبلی و مجموعه پرسنل شهرداری در امر خدمت رسانی به شهروندان ، سالهاست که تغییری اساسی در وضعیت شکلی و زیرساختی شهر دهدشت ایجاد نشده است.جدا از مباحث اقتصادی کشور به خاطر تحریم های ناعادلانه که تاثیر نامطلوبی بر همه ابعاد زندگی ما داشته، شما در شهر نه پارک مناسبی،نه مکانی برای مسائل فرهنگی و هنری، نه المانی که نشان دهنده رسوم و معرفی بزرگان ما باشد و نه حتی ورودی های شهری نمی بینید.بی روحی و کرختی در این شهر باعث شده سالیانه مهاجرت های زیادی به مرکز استان و بیرون استان داشته باشیم در صورتی که دهدشت پایتخت تمدنی و فرهنگی استان می باشد و شرایط فعلی مطلوب شهروندان و در شان زیست شرافتمندانه آنها نمی باشد. افتونیوز :برنامه های شما به شکل کلی و اجمالی برای شهر چیست؟ قبل از پاسخ به این سوال باید خدمتتان عرض کنم مدیر بخش عمومی و دولتی باید بتواند مساله را درست بشناسد و به شکل صحیح برایافراد بالادست اعم از اجرایی و قانون گذار و سیاست گذار ارائه کند،راهکار متناسب ارائه کند و حتی اگر نیاز باشد آن مدیر در فرآیند اداریو قانونی آن به شکل مختلف بتواند یک مساله را با همکاری متولیان امر تبدیل به قانون کند و یا قانون را در جهت منافع سازمان تغییر دهد.نمونه های از این دست در تجربه مدیریتی مدیران مختلف شهری و سایر قوا در کشورما وجود داشته است و اتفاقا این مدیران عملکردفوق العاده ای داشتند. مدیر موفق یعنی اینکه این موارد را انجام دهد نه درگیر جزئیات اداری و داخلی سازمان شود.در این راستا برنامه بنده این است که صندلی شهرداری را بگذارم گرد و خاک بگیرد و با توجه به وضعیت نگران کننده شهرداری با افراد تاثیر گذار استانی وکشوری که خیلی از آنها هم اساتید بنده هستند و هم به بنده به عنوان یک دانش آموخته مدیریت لطف دارند رایزنی کنم و آورده و دستاوردهای این رایزنی ها را صرف اجرای برنامه ها و طرح های زیر ساختی و درآمدی شهرداری نمایم و مساله های عینی شهرداری دهدشت مثل ایجاد یک پارک چند کارکردی(پارک به مثابه جایی برای گفتگو،هنر و ادبیات،تفریح، ورزش برای آمیختگی این ابعاد در یک مکان جهت اثرگذاری مطلوب بر زندگی روزمره شهروندان)، ایجاد بازارچه های مدرن با توجه به معماری ایرانی – اسلامی،ساماندهی ورودی های شهر،ایجاد فرهنگسرا در نقاط کمتر توسعه یافته شهری برای حل مشکات اجتماعی و ایجاد مامنی برای فعالت های فرهنگی،هنری و ادبی، سروسامان دادن به مبلمان شهری و نصب المان های مناسب را اجرا و حل نمایم. این برنامه ها هم نیاز به یک زمان بندی دارد و بنده دنبال این هستم که در همین وضع نامساعد مالی شهرداری با شناخت از چالش های مدیریت شهری، تحرک ایجاد نمایم زیرا معتقدم سبک و رویکرد مدیریت اینجاست که معنا دارد وگرنه وقتی منابع مالی باشد،امکانات هم باشد همه ما می توانیم ادعای مدیریت داشته باشیم و تفاوت یک مدیر خوب ،جسور و اثرگذار با یک مدیریت خسته و ناامید در همین شرایط معلوم می شود. افتونیوز: آقای ویسی اصل آیا شما برنامه ای برای حفظ تمدن ایلی و بومی و نشان دادن فرهنگ کهگیلویه در بافت و برنامه های شهری دارید؟ قطعا، باتوجه به پتانسیل های موجود در ظرفیت تمدنی و باستانی این دیار برای حفظ میراث کهگیلویه برنامه خواهم داشت.همان طوری که کردها خانه کرد یا عمارت اصف را در سنندج دارند ،ترک ها رخت شورخانه را در زنجان، بناهای بادگیر در یزد و آثار تاریخی متعدد در اصفهان وجود دارد و از آنها برای نشان دادن فرهنگ و هویت خود و همچنین ایجاد منابع مالی پایدار استفاده می کنند ما هم می توانیم معماری بومی و ظرفیت تمدنی و باستانی خود را نه تنها به کشور بلکه به خاورمیانه نشان بدهیم .چون بنده اعتقاد دارم شهری که فرهنگ و آداب و رسومش در بافت معماری و زیباشناختی و در سطح میدانی اش مشهود نباشد یک شهر بی هویت و مرده است و آن شهر با وجود آبادی و امکانات رفاهی یک شهر بی شناسنامه است و زندگی به معنای واقعی در آن به شکل درونی جریان ندارد. متاسفانه گل سرسبد آثارتمدنی جنوب غربی کشور در دهدشت یعنی شهر تاریخی بلادشاپور با همه زیبایی اش سالهاست که بی توجه مانده و سازمان مسؤل این بنای کهن در این چند دهه آن را تقریبا رها کرده است در صورتی که این بافت ۳۰هکتاری در هر جایی در این کشور بود الان هم معرفی کننده و هویت شناختی آن شهر بود و هم منبع مالی از طریق توریست پذیری داشت. البته ما بلوط را داریم که خودش تاریخ مشهود عریان بودن ماست. افتونیوز: با توجه به اینکه شما جوان هستید موفقیت خودتان را در این سمت به چه میزان ارزیابی میکنید؟ قطعا هر کاری مشکلات، موانع و مخالفت های خاص خود را دارد ولی در نگاه بنده وضعیت فعلی ما نتیجه برنامه ها و عملکرد مدیران پیر وکم انرژی و کم رمق است. هم رویکرد نظری آنها برای حل مسائل کشور مناسب نیست و هم آن ها درک مناسب از خواسته ها و اولویت های نسل جوان ندارند و این شامل همه طیف های سیاسی می شود.بنده معتقدم جوانان تحصیل کرده و پر انرژی ازهر طیف سیاسی با جسارت پای کار بیایند و برای برون رفت از وضعیت فعلی باتوجه به تخصصشان برای همه مسایل کشور تلاش کنند و قطعا پیرتر ها با وجود قوانین از این دست به این راحتی اجازه ورود و حتی اجازه موفقیت به نسل جوان به شکل گسترده را نخواهند داد.اگرچه ما جوانان که خودمان جز وسیع ترین بخش زخم خورده و آسیب دیده از وضعیت فعلی کشور هستیم،برای تغییر وضعیت فعلی کله مان باید بوی قورمه سبزی بدهد و نگذاریم با این رویکردهای کم تحرک و منسوخ مدیریتی بیشتر از این هم خودمان و هم میهنمان آسیب ببیند و در این راه هم نباید از کم لطفی ها و موانع گوناگون رنجید. در این راستا باید عرض کنم دانش آکادمیک مدیریتی بنده همراه با تجربه موفق کار در پوزیشن حساسی چون مدیریت واحد منابع انسانی در بزرگترین شرکت های کشوری با کارکنان متخصص چند هزار نفری نقش مهمی در موفقیت بنده در سمت شهردار خواهد داشت. افتونیوز : خیلی ممنون از وقتی که گذاشتید اگر صحبتی خاصی دارید بفرمایید؟ متقابلا از شما برای احساس مسولیت تان به عنوان یک رسانه در قبال شهروندان شهرمان تشکر می کنم. ان شالله شورای شهر که اکثرا جوان هستند یک انتخاب مناسب و شایسته جهت خدمت رسانی به شهروندان داشته باشند هر چند آن انتخاب بنده نباشم و اگر فرد یا افرادی شایسته تر از بنده کاندیدا هستند اعضای محترم شورا شرعا و قانونا مسولیت دارند فرد دیگری را انتخاب کنند.البته در صورت انتخاب و اعتماد شورای شهر به بنده سعی من اجرای برنامه هایی برای یک زیست شرافتمندانه است. در پایان طبق عرق حرفه ای که به اصول رشته تحصیلی ام دارم و عرقی که به زادگاه دارم در این سمت سعی خواهم کرد از سیاست زدگی و کارهای عوامانه و نمایشی پرهیز نمایم و مثل همیشه به اصول حرفه ای مدیریت پایبند بمانم و با اتکا به انرژی جوانی و دانش و تجربه زخمی از تن این دیار کهن و با فرهنگ را التیام ببخشم. به امید خدا