در تاریخ دوازدهم دی ماه سال ۱۴۰۰ ساعت ۲ احسان عسکری معاون اقتصادی استاندار به همراه مسئول روابط عمومی استانداری و چند تن از خبرنگاران از کارخانه زردبند و سینره بازدید کردند.

تقی‌زاده مدیر شرکت سینره در مورد کالاهای تولیدی این کارخانه گفت کالا در اینجا دپو نمی شود بلکه بر اساس نیاز بازار برنامه ریزی، تولید و عرضه می‌شود.

کیفیت خط قرمز ماست وی در ادامه گفت کیفیت شوینده ها و محصولات ما خط قرمز ماست به عنوان مثال شرکت‌های دیگر هیچ کدام به کیفیت ما نمی رسد دیگر شرکت‌ها از عصاره پرتقال و لیمو شاید استفاده می‌کنند و ما از عطر و ادکلن به عنوان خوشبوکننده به شوینده هایمان اضافه می کنیم. انواع شوینده در بسته بندی ها و رایحه های مختلف در برند سینره و درماکلین نزدیک به ۱۰۰ تا ۱۵۰ نوع محصول تولید می‌کنیم و به بازار عرضه می‌کنیم.

۲۲سال فعالیت بی وقفه وی در ادامه گفت شرکت لابراتوارهای داروهای گیاهی از سال ۱۳۷۹ و بعد از شرکت زردبند در راستای تکمیل زنجیره تولید نشان‌دهنده یک چرخه تولید کامل است که فلسفه پیدایش این دو مجموعه بر همین استوار بوده و هست. این مجموعه از سال ۷۹ فعالیت اجرایی خود را با حدود ۱۰ نیروی انسانی آغاز کرد و با گذشت زمان تنوع محصولات را ارتقا داد. رمز پایداری این مجموعه این بوده که با سلیقه مشتری و نیاز بازار خود را به روز رسانی کرد. این مجموعه برای ۲۲۰ نفر به صورت مستقیم اشتغال زایی ایجاد کرده و در برنامه‌های توسعه این عدد قابل افزایش است. در سال ۹۷ ظرفیت ۳ هزار تن تولید محصول حدود ۹ میلیون عدد محصول در سال و در سال ۹۸ ظرفیت تولید به ۶۰۰۰ تن یعنی دقیقا ۱۰۰ درصد افزایش تولید داشتیم در شرایط تحریم در سال ۹۹ ، نه هزار تن یعنی ۵۰ درصد افزایش داشتیم و در برنامه های آینده اگر بخواهیم وارد افزایش و توسعه شویم نیازمند حمایت ها و تسهیلاتی هستیم این افزایش تولید با افزایش به‌کارگیری نیروی انسانی همراه بوده و تا جایی که ما برخی از محصولاتمان را با ضرر تولید می‌کنیم و برای استمرار تولید و تقویت بازار در برنامه‌های ما از که در سال ۱۴۰۱ ظرفیت تولید ما به ۱۵ هزار تن برسد که اگر بخواهیم کار را انجام دهیم این امر نیازمند تسهیلات ثابت است و نیازمند حمایت استانداری بانک‌ها، کمک مسئولین استانی و دستگاه‌های دیگر هستیم.

سرمایه دار باید ذوق و شوق داشته باشد تا در یاسوجی که زیرساخت صنعتی ندارد سرمایه گذاری کند. سرمایه دار باید ذوق داشته باشد مسئولین و دیگر دستگاه‌های استانی باید سرمایه دار را حمایت کنند تا در یاسوجی که زیرساخت صنعتی ندارد سرمایه گذاری کند وی در ادامه افزود زیرساخت این روستا یعنی روستای نرگاه دیگر برای توسعه جوابگو نیست برای مثال تردد ماشین سنگین ماشین سنگین ها و تریلی های تریلرهای باربری در این مکان سخت است و به همین منظور ما فاز دوم توسعه را در شهرک فرودگاه ایجاد کردیم.  ما ۲۲ سال است که اهلیت و پای کار بودن خود را ثابت کردیم. ۲۲سال است که این مجموعه اهلیت خود را ثابت کرده است، در خط تولید کار کرده و توسعه یافته است ما کارآفرین هستیم بنابراین انتظار می‌رود این را به مسیر درستی هدایت شود سرمایه داران دیگر اگر بتوانند کاری را انجام دهند از نظر ما اصلاً ایرادی ندارد اما باید بتوانند از تسهیلات و وام هایی که به آنها واگذار می شود به درستی و در راه تولید استفاده کنند نه در مسیر نادرست. سرمایه‌گذاری باید در شرکت‌ها و واحدهایی شکل بگیرد که این کاره هستند به هر کسی نباید سرمایه را دو دستی تقدیم کرد ما الان در این شرکت یک ریال بدهی به بدهی به هیچ ارگانی و هیچ شرکتی نداریم هیچ‌گونه بدهی مالیاتی نداریم و همیشه خوش حساب بوده‌ایم و و از کمتر شرکت‌هایی هستیم که در شرایط کنونی و تورم ها به کارکنان مان پاداش می‌دهیم و آنها را حمایت می‌کند. کفشمان را پوشیده و کت‌مان را درآورده ایم که به اقتصاد استان خدمت کنیم احسان عسکری معاون اقتصادی استاندار در جواب تقی زاده گفت امروز اگر کسی در فضای تولید و اشتغال زایی فعالیت کند انصافاً یک نوع جهاد است من تقریباً ۱۰ سال پیش از این جا بازدید کرده و امروز واقعا توسعه و پیشرفت را در این شرکت به چشم دیدم. این توسعه ها طبیعتاً باعث افزایش گردش مالی در استان می شود که اینها باعث کاهش فقر می شود. از آن جهت که استانداری متولی امور عام است که امور اقتصادی نیز از این امور است وظیفه ماست که پشتیبانی کنیم و قول می‌دهم می‌دهیم و در ادامه مسیر با تمام قوا در کنار شما باشیم که حتی اگر در استان پول نبود به اتفاق هم می رویم به بانک مرکزی و دیگر جاها. ما کفش هایمان را پوشیده و کتمان را در آورده ایم که به مردم خدمت کنیم. سرمایه گذاری استان دیگر خشک و زمخت نخواهد بود اکنون رویکرد ما از سرمایه‌گذاری متنوع شده است دیگر در استان یک سرمایه‌گذاری خشک و زمخت نیست فعالیت هایی را شکل دهیم که مشارکت جمع مردم در این فعالیت‌ها تعریف شده باشد تعریف این فعالیت‌ها و مشارکت ها این است که ما به عنوان مدیران حوزه اقتصاد چگونه فعالیت‌هایی را ترویج کنیم و به چه بخش هایی منابع تزریق کنیم در مجموعه برنامه و سیاست هایی که داریم دو تای آنها به شرکت شما مربوط است و ما چهار برنامه داریم یکی کشت گیاهان دارویی در مساحت های بالا، دیگری ترویج پرورش میلور سومی گسترش و ترویج کشت گل محمدی و چهارمین سرمایه‌گذاری از طریق بلوط است چرا که پهنه استان پر از بلوط است و این خود ایجاد شغل برای هزاران نفر در این استان است این سیاست‌ها در کنار طرح‌های بزرگ سرمایه‌گذاری هست و ان‌شاءالله ما اینگونه سیاست‌ها را تشویق می کنیم و ترویج می دهیم و در کنارش آن هستیم منابع را در توسعه تزریق می‌کنیم نه در استارت یعنی برای اینکه طرح های نوپا را چندین بار موردآزمایش قرار دهیم طرح هایی را حمایت می کنیم که ثابت شده اند و کاملاً نتیجه خواهند داشت در این شرایط ما دیگر پرت نخواهیم داشت و شرکت شما یکی از شرکت هایی است که در دستور کار ما قرار دارد و حتماً کمک می‌کنیم و در کنارتان هستیم. مردم تنگ سرخ با ما همکاری نکردند و ما مجبور شدیم به خوزستان برویم انصاری مدیر شرکت زردبند گفت مدیرعامل ما آقای باستانی شخصاً از تهران تشریف آوردند با مردم تنگ سرخ صحبت کردند برای گیاهان دارویی که ما در کنارتان هستیم با همه مشاوره‌ها با تضمین خرید محصول و حمایت می‌کنیم هم اشتغال زایی هم فال است و هم تماشا ولی نمی دانیم به چه دلیلی مردم موافقت نکردند و خوب مدیرعامل ما دلسرد شد و شاید مجبور شدیم که در منطقه خوزستان دنبال چنین فضایی بگردیم و الان هم آمادگی این را داریم که در زمینه گیاهان کشت گیاهان دارویی اطلاعات لازم را در خدمت دوستان قرار دهیم همین الان اگر مردم اعلام آمادگی کنند. بلوط و جفت را از مردم خریداری می کنیم. کهگیلویه و بویراحمد بستر این را دارد که استفاده های زیادی ازش بشود مثلاً یک مورد هم این جفت بلوط برای استفاده دام و طیور و در بحث دامپزشکی و خوراک دام می تواند فروش خیلی قوی داشته باشد هم از فرآورده‌های جفت می‌توان در صنعت استفاده های زیادی به شود. با روستایی ها صحبت کردیم و شرایط را گفتیم و مخصوصاً در شهرهای چرام و دهدشت که اگر بلوط هست هر مقدار حتی در تناژ ۱۰۰ تن و۲۰۰تن ما می‌توانیم فرآوری و تولید کنیم و از مردم خریداری کنیم چه به صورت بلوکی و چه به صورت جفت.