اَفتونیوز| نشست خبری ریاست بیمارستان شهید جلیل با اصحاب رسانه و خبرنگاران عصر امروز برگزار شد.

بیمارستان شهید جلیل از بدو افتتاح با حواشی متعددی روبه رو بود، از تغییرات پی در پی مدیریتی گرفته تا آتش سوزی در این مرکز، ماجرای قمه کشی،  تحصن پرسنل و در نهایت چاقو خوردن پرستاران.

بی پرده می‌توان گفت با حضور معصومه علیزاده در راس کادر مدیریتی این بیمارستان شهروندان و مراجعین  شاهد یک آرامش و سکون نسبی در این مرکز هستند، البته مواردی نواقص و ایرادات همچنان پابرجاست که نمی‌توان از آنها نیز چشم پوشی کرد.

وضعیت بیمارستان  نشان می‌دهد که می‌توان با عصاره “تخصص”، “جوان گرایی” و “اعتماد به بانوان” در مجموعه مدیریتی  دست به باز آفرینی  و ترمیم بروکراسی اداری سلامت و درمان زد.

اما معصومه علیزاده سرپرست بیمارستان شهید جلیل  در جمع  خبرنگاران حاضر در این نشست اظهار داشت:   هفته گذشته با فعال سازی MRI و با ساماندهی نوبت‌ها، اولویت دهی و چینش فعال شده است.

وی گفت، تنها مرکز MRI دولتی استان متعلق به بیمارستان شهید جلیل بود که با پیگیری رئیس دانشگاه علوم پزشکی، مدیریت بیمارستان و پیگیری در سطح وزارت خانه با تأمین قطعه فعال شد.

این مدیر حوزه سلامت و درمان تاکید کرد، بیماران اطفال که در زمزه بیماران با ریسک بالا هستند، در پوشش MRI قرار گرفت.

سرپرست بیمارستان شهید جلیل یاسوج، گفت: پیگیری نماینده مردم شهرستان‌های بویراحمد، دنا و مارگون تلنگری بود که شاهد اقدام مستقیم وزارت خانه باشیم.

علیزاده از پیگیری مشکلات نیروهای ۸۷ روزه خبر داد و اظهار کرد: حتماً پیگیر حل مشکلات این عزیزان هستیم.

علیزاده حل مشکلات بیمارستان را مستلزم حمایت در سطح وزارت خانه دانست و گفت: امید است با کاهش بدهی‌ها، بیمارستان به فرصت نفس کشیدن برسد.

وی بیان کرد: در بحث تأمین غذا و شرایط پیمانکار، پرداخت بخشی از مطالبات محقق شد.

او اظهار کرد: ۲ بخش ICU فوق تخصصی برای آینده بیمارستان پیش بینی شده است.

علیزاده ابراز داشت: اورژانس بیمارستان تروما میدان مهمی است و خوشبختانه چیدمان نیروی انسانی، نگاه تخصصی، ارتقای ظرفیت‌ها را خواهیم داشت و اورژانس حاد و تحت حاد نیز به شکل متمایز فعال خواهد شد.

وی تصریح کرد؛ بیمارستان مبلغ سنگینی بدهی دارد و این مبلغ دو برابر بدهی سایز بیمارستان هاست.

علیزاده اظهار کرد: امحای زباله نیز چالشی برای بیمارستان بود که حداقل ۱٠٠ میلیون تومان هزینه امحای ماهیانه بود که با خرید دستگاه امحای زباله این ظرفیت مدیریت شد.

وی با تاکید بر حمایت پساترخیص، افزود: خدمات توان بخشی پسا ترخیص در بیمارستان فعال خواهد شد.

علیزاده تصریح کرد: بیمارستان شهید جلیل بیمارستانی با چالش‌های بسیار زیاد، اما دارای پتانسیل‌های بسیار بالا بود که در برهه کرونا، در محور خدمت رسانی این بیمارستان، اقدامات درمانی مطلوبی شکل گرفت.

رئیس بیمارستان شهید جلیل یاسوج افزود: کمبود نیروی متخصص در بیمارستان شهید جلیل داریم. متخصص بیهوشی در تمام کشور به یک چالش تبدیل شده است. به ازای هر ۲ و نیم اتاق عمل باید یک متخصص بیهوشی باشد.
علیزاده با بیان اینکه در ماه نزدیک به ۸ هزار نفر بیمار به بیمارستان شهید جلیل مراجعه می کنند، اظهار کرد: متخصص طب اورژانس در بیمارستان کمبود داریم.
وی در پاسخ به سؤال در خصوص اخذ زیرمیزی از سوی پزشکان، اظهار کرد: پاسخ به این سؤال را من نباید بدهم، بلکه مسئولان رده بالا باید بدهند.
 وی در ادامه با بیان اینکه خیلی از مطالبات کادر درمان و پرسنل بیمارستان عقب مانده است، گفت: تنها درآمد بیمارستان همان پولی است که بیمه ها به ما بر می گرداند.  هیچ بیمارستان دولتی در هیچ جای کشور پیدا نمی‌کنید که مثل بیمارستان‌های شهر یاسوج خدمات ارائه بدهند و ما در این زمینه مانند مراکز خیریه اقدام می کنیم.