-
آینده جنگ اسرائیل با ایران چه خواهد شد؟
عباس عبدی -
«شافرج الله»
سیدمحمد مختاری -
ایران خانهی ماست؛ مسئولیت ایرانی بودن فراتر از هر تفاوتی
علیرضا تابش -
وقتی وفاداری استاندار به دولت قربانی روابط و رفاقتهای پشت پرده میشود»
یادداشت مخاطبان -
دفاع از ایران؛ به نام یا به ننگ!
فضلالله یاری -
جوابیهای به یک رسانه/ وقتی مدح بیمحتوا جای مطالبهگری رسانهای را میگیرد
حسن کریمی -
مرثیهای بر پروژههای نیمهتمام استان کهگیلویه و بویراحمد
بویار پارسه -
دیدهبان
هجیر تشکری -
عوارض شناسی تعطیلی خرد سیاسی در سطح میزان پیشرفت شهرستانهای چهارگانه
یاسین علویان سوق -
واقعیت مدیران 50 میلیاردتومانی و نقش «تاجگردون» در بحران مدیران اینستاگرامی!
اسلام ذوالقدرپور
یادداشت؛
تغییر مدیران کل پس از انتخابات: ضرورت یا آسیب؟
تغییر مدیران کل پس از تغییر دولت در صورتی که بر اساس معیارهای شایستهسالاری و کارآمدی باشد، میتواند به بهبود عملکرد دولت کمک کند. اما اگر این تغییرات صرفاً بر مبنای ملاحظات سیاسی انجام شوند، نهتنها کارایی را کاهش میدهند، بلکه باعث تضعیف نهادهای اجرایی و افزایش هزینههای دولت میشوند. الگوهای موفق جهانی نشان میدهند که ترکیبی از ثبات اداری و تغییرات هدفمند میتواند بهترین نتایج را برای حکمرانی مطلوب به همراه داشته باشد.

رامین اسلامی، کارشناس مدیریت و فعال اجتماعی، در یادداشتی نوشت:
در علوم سیاسی و مدیریت عمومی، تغییر مدیران کل را میتوان از دو منظر بررسی کرد:
رویکرد نهادی: بر اساس نظریههای نوین مدیریت دولتی (NPM)، دولتها باید نهادهایی چابک و پاسخگو داشته باشند. تغییر مدیران کل در این رویکرد زمانی مطلوب است که منجر به بهبود کارایی و شفافیت شود.
رویکرد بروکراتیک: در مقابل، نظریه بوروکراسی ماکس وبر تأکید دارد که نظام اداری باید مستقل از تغییرات سیاسی باشد تا بتواند پایداری و ثبات خود را حفظ کند.
مطالعات تطبیقی در کشورهای توسعهیافته و در حال توسعه نشان میدهند که تغییرات مدیریتی پس از انتخابات معمولاً با دو الگوی زیر انجام میشود:
الگوی آمریکایی (تغییر گسترده): در آمریکا، تغییر دولت با تغییر بخش زیادی از مدیران ارشد همراه است. این مدل باعث اجرای سریع سیاستهای جدید میشود اما به دلیل خروج ناگهانی مدیران، ممکن است وقفههای اجرایی ایجاد کند.
الگوی اسکاندیناوی (ثبات بروکراتیک): در کشورهای شمال اروپا، تغییرات مدیریتی کمتر رخ میدهد و سیستم اداری بهصورت حرفهای و مستقل باقی میماند. این رویکرد باعث حفظ تخصصگرایی و کاهش تأثیرات سیاسی بر نهادهای اجرایی میشود.
الف) پیامدهای مثبت تغییر مدیران
افزایش همسویی با سیاستهای دولت جدید: تغییر مدیران باعث تطبیق سریعتر برنامههای دولت جدید میشود.
جلوگیری از فساد و رانتخواری: تغییر مداوم مدیران از تثبیت شبکههای قدرت و فساد جلوگیری میکند.
افزایش پویایی و نوآوری: ورود مدیران جدید میتواند باعث بهکارگیری ایدههای نوین در حکمرانی شود.
ب) آسیبهای ناشی از تغییر مکرر مدیران
کاهش کارآمدی سازمانی: پژوهشها نشان میدهند که تغییرات زیاد باعث کاهش انسجام سازمانی و از دست رفتن دانش مدیریتی میشود.
افزایش هزینههای اداری: تغییرات مدیریتی گسترده، هزینههای مربوط به جابهجایی و آموزش نیروهای جدید را افزایش میدهد.
تضعیف حرفهایگرایی: پژوهشهای انجامشده در کشورهای در حال توسعه نشان میدهند که تغییرات مکرر باعث کاهش استقلال مدیران و تبدیل آنان به کارگزاران سیاسی میشود.
راهکارهای پیشنهادی برای مدیریت تغییرات
حفظ تعادل بین پایداری و پویایی: تغییرات باید بر اساس ارزیابی عملکرد انجام شود، نه صرفاً بر اساس وفاداری سیاسی.
اجرای مدلهای ارزیابی شایستگی: کشورهای موفق از مدلهای ارزیابی علمی برای تعیین تغییرات مدیریتی استفاده میکنند.
توسعه فرهنگ پاسخگویی و شفافیت: به جای تغییرات گسترده، باید با تقویت سیستمهای ارزیابی عملکرد، مدیران ناکارآمد را شناسایی و جایگزین کرد.
تغییر مدیران کل پس از تغییر دولت در صورتی که بر اساس معیارهای شایستهسالاری و کارآمدی باشد، میتواند به بهبود عملکرد دولت کمک کند. اما اگر این تغییرات صرفاً بر مبنای ملاحظات سیاسی انجام شوند، نهتنها کارایی را کاهش میدهند، بلکه باعث تضعیف نهادهای اجرایی و افزایش هزینههای دولت میشوند. الگوهای موفق جهانی نشان میدهند که ترکیبی از ثبات اداری و تغییرات هدفمند میتواند بهترین نتایج را برای حکمرانی مطلوب به همراه داشته باشد.
منبع: انصاف نیوز
نظرات پس از تایید انتشار خواهند یافت
کاربر گرامی نظراتی که حاوی ناساز، افترا و هر گونه بی حرمتی باشند منتشر نخواهند شد.
- 1 ارزآوری ۲۵ میلیون دلاری محصولات کشاورزی برای کهگیلویه و بویراحمد
- 2 شرور سابقه دار در باشت دستگیر شد
- 3 خالی کردن حساب با پیامک جعلی ابلاغیه قضایی
- 4 کاهش ۱۵ درصدی ترددهای بیناستانی در جادههای کهگیلویه و بویراحمد
- 5 امحا ماینرهای کشف شده در کهگیلویه و بویراحمد
- 6 رئیس شورای شهر: ترافیک سنگین یاسوج چالش بزرگ پیش روی ماست
- 7 صدور حکم قاطع برای نانوایی متخلف گچسارانی در دام تعزیرات
- 8 خسارت زلزله دهدشت به ۱۰۰۰ واحد مسکونی
-
رئیس فرهنگ و ارشاد گچساران منصوب شد/ ابلاغ
-
مديرعامل شركت نفت گچساران: كتابخانههای شركت نفت گچساران بیش از 6 هزار نفر عضو دارد
-
استاندار کهگیلویه و بویراحمد بر شتاب و روند تکمیل پروژههای عمرانی و خدماتی شهر یاسوج تاکید کرد
-
استاندار: زیرساختهای گردشگری مذهبی توسعه مییابند
-
تذکر رئیسجمهور به منابر، رسانه ملی و نمازهای جمعه: از سخنان تفرقهافکنانه و اختلافبرانگیز بهشدت پرهیز شود
-
«وضعیت حساس کنونی» ؛ جنگ یا صلح؟!
-
«همایونفر» معاون اداره کل مسکن و شهرسازی استان شد/ ابلاغ
-
هتل ورزش یاسوج پس از سالها تکمیل میشود/ آگهی مناقصه
-
لاشه پهپاد هرمس بر دوش یک لر
-
مشکلات هفت کانون بازنشستگی استان بررسی شد/مهرجو: پیگیری لازم برای افتتاح شعبه بانک رفاه در برخی شهرستانها انجام خواهد شد/ پیگیری لازم برای افزایش سهمیه وام استان خواهد شد
نظرات ارسالی 1 نظر
وقتی تغییر بوجود نیاد، سکون ثابت میمونه...این دولت هم تکون نمیخوره...داریم بدبخت میشیم از عدم تغییر مدیران
پاسخ